Surveillance de projet
La clé pour projeter un suivi efficace est d'être proactif. Mettre en œuvre une gamme de processus de gestion. Nous faisons quand nous avons un projet en main.
Quand souvent, beaucoup sont ignorés pour analyser et valider, passer en revue et changer, tester et déployer en faveur des raccourcis. Nous évitons de couper n'importe quel angle, c'est une valeur ajoutée de la surveillance du projet.
Déterminer l'examen du projet, définir les livrables du projet, créer un changement d'étendue, valider et tester tout en communiquant les résultats.
