Les caractéristiques des itérations agiles: La plupart des gens comprennent que l’époque du grand projet monolithique est révolue - et ce depuis un certain temps. La meilleure approche consiste à diviser les grands projets en un ensemble de projets plus petits et plus faciles à gérer. Les projets courts sont plus faciles à gérer que les grands projets. Il y a moins de choses qui peuvent mal tourner, moins de personnes impliquées, moins de temps pour changer de portée, etc.
Tout d’abord, tous les projets en difficulté sont voués à l’échec? Dans le même temps, tous les projets en difficulté ne peuvent être sauvés avec succès. Planifiez ensuite les étapes simples que vous devez essayer. Il existe de nombreux sujets sur Internet et des livres publiés sur le sauvetage de projets échoués. Ces zones simples peuvent vous aider à remettre un projet sur les rails.
Si vous avez peu de temps et d'argent, vous voudrez probablement cibler vos efforts là où ils sont susceptibles de faire le plus de bien.
Vous m'avez entendu dire que toutes les organisations ont des projets. C'est vrai. Les projets ne sont pas seulement une «chose informatique» et ils ne sont pas une «grande entreprise». Le terme «projet» fait simplement référence à une façon de catégoriser un travail qui a certaines caractéristiques - date de début et de fin, construit un ou plusieurs livrables, unique, etc. Une fois que vous comprenez que vous avez un projet, certaines techniques et processus peuvent être appliqué pour gérer le travail plus efficacement.
